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2017年7月26日,省鲁成公司2017年度上半年工作总结会议顺利召开。
2017年7月26日,省鲁成公司2017年度上半年工作总结会议顺利召开。会议由公司副总经理陈庆华主持,山东省公共资源交易中心高慧副书记、人事、财务和机关党委负责人、公司总经理庄明远及领导班子成员、公司员工到场参加了会议。
会上,庄总代表公司领导班子作了关于公司2017年上半年工作总结及下半年工作要点的重要工作报告,全面总结了公司上半年经济指标完成情况、政治学习、党风廉政建设、转制工作推进、领导班子能力建设、员工业务学习培训、分公司设立、行政部门履职等情况,对公司存在的问题进行了剖析,并对下半年年工作进行了部署。庄总指出,2017年是是公司改革发展关键的一年,公司将紧紧围绕经营主线,不断探索创新内部管理体制机制,在上级的正确领导下,全体员工团结一致,齐心协力,扎实工作,克服前进中遇到的困难,圆满完成全年各项工作任务。
高书记在听取汇报后,充分肯定了鲁成公司上半年取得的工作成绩,对公司下一步工作提出了三点要求:一是加强领导班子和干部队伍建设,提高决策和制度执行的有效性,干部队伍建设要以习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准和导向。二是加大管理力度,提升管理水平,进一步加大内控管理制度建设,完善各项规章制度,优化提升现有制度,形成制度管人管事的良好机制。三是加强廉政建设,坚守红线意识,始终守住清正廉洁底线,自觉抵制各种不正之风,一切按规矩办事。
高书记指出省鲁成公司作为山东省开展业务最早,资质最全、等级最高的招标代理机构,在以往工作中取得了很好的成绩,中心党委相信,无论管理体制如何变化,省鲁成公司必将成为全省招标行业的排头兵,在公司班子强有力的领导下,全体干部职工同心同德,奋发图强,一定能取得更好的成绩,为山东省的经济发展做出应有的贡献。
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