2019年10月11日，鲁成公司2019年一至三季度总结大会在省公司第一会议室召开，公司领导班子成员与本部、分公司全体职工参加了会议。陈庆华副总经理主持会议并对公司的整体经营情况做了汇报。各部门、分公司负责人对前三季度业绩收入完成情况进行了总结汇报，深入剖析工作中存在的问题与不足，总结分享成功经验，并对第四季度的工作做了安排与展望。前三季度，公司保持稳健发展，绝大多数部门与分公司顺利完成年初制定的责任目标，招标金额与收入均有所增长，整体运行情况良好。

马兰红董事长对大会做总结发言指出，公司在招标行业竞争日趋激烈的形势下能保持当前的良好局面是公司全体员工努力的结果，希望大家继续保持干事创业的工作作风，第四季度再接再厉，取得更好的成绩，为2019年画一个圆满的句号。下一步，公司将对接国资委和产权集团要求，进一步理顺完善内部管理制度，强化合规合法经营和风险防控，根据苗伟董事长的部署，将公司业务与集团板块更好地结合在一起，深度融入产权生态圈，与各兄弟公司紧密合作，共创共赢，进一步把鲁成公司做大做强。

进一步把鲁成公司做大做强。

随后，公司班子成员与各部门、分公司负责人、财务负责人等就公司制度修订进行了座谈。大家畅所欲言，对目前制度存在的问题，经营中面临的困难，对公司发展的意见和建议等进行了沟通和交流。通过此次会议，公司领导班子深入了解各部门需求与员工所思所想，下一步公司将本着既考虑公司整体利益，又兼顾员工切身利益的原则，吸取公司原有制度合理优秀的部分，对接现代国企管理要求，对原有制度进行整合、改造和创新，制定出更符公司实际，更符合现代化企业管理的制度，在提升员工幸福感和归属感的同时使公司走上更加科学、规范发展的轨道。