9月27日，山东产权交易中心（以下简称“山东产权”）党委书记、董事长苗伟一行莅临成城投资调研督导工作。山东产权党委委员、副总经理王东凯，党委委员、纪委书记彭修军，副总经理魏忠军等领导同志参加座谈，山东省成城投资咨询有限公司（以下简称“成城投资”）董事长兼总经理马郡婕，围绕近期经营管理工作以及行业发展情况等向调研组一行做汇报。

       苗伟董事长代表党委领导班子对成城投资全体员工表示了亲切的慰问，也对成城投资在新冠疫情期间不降反增的经营业绩表示衷心的祝贺，希望大家焕发精神、再接再厉，取得更加靓丽的成绩。苗伟董事长在调研中指出，目前山东产权正处于集团化生态化发展的重要时期，权属企业的经营情况和发展方向与集团本部同频共振，成城投资要秉持历史发展优势，重点做好四项工作：一是做实党建引领，成城投资要认真贯彻执行《党支部工作条例》，“三会一课”要与生产经营实际深度融合，做到规范化、标准化与创新性相结合，按问题导向，通过党内组织生活解决问题和化解矛盾；二是打好改革攻坚战，一方面要坚持大咨询集团发展方向，另一方面要发挥自身人才、品牌、技术等方面优势，推进内 部改革，通过改革激发内生动力；三是强化廉政建设，做到“明规守矩”，制定制度要清晰明了便于操作，利于执行，保护好干部；四是做好风险防范，完善风控体系和联络机制，优化模式，规范程序，进一步加强业务操作风险管理。

    座谈期间，苗伟董事长还与大家分享了权属企业的管理理念：一是务实。坚持“一企一策”，权属企业管理不搞一刀切，要实事求是为每个权属企业发展创造良好条件，对权属企业的困难和心声要多理解、多体会，共同面对、协助解决；二是改善。要用改革的理念解决问题、化解困境，通过大胆改革找准企业发展道路，培养企业核心竞争力，对于市场充分竞争的业务板块要积极通过混改建立更加灵活的体制机制，技术含量高的板块要扩大优势形成壁垒保护；三是减负。要尽力为基层减负，尽可能少发文少检查，能合并开展的工作就合并开展，发文要增强可操作性，提要求要具 体，让基层有时间、有精力、有心情做好改革与发展。

    下一步，成城投资全体员工将认真贯彻落实苗伟董事长的重要指示精神，更新思维意识，勇于开拓创新，进一步加大业务拓展力度，加快改革转型步伐，不断提升企业的综合实力和品牌价值，沿着大咨询集团的方向坚定前进。